未来变化摘要:
预订咨询可能的改革方向:
可能的改革 方向 | 支持可能的改革方向的措施 | |
制定明确的移民战略,在未来几十年指导澳大利亚 | 1. | 通过一套明确的目标和原则来指导移民制度,并为未来二十年的移民战略奠定基础。 |
2. | 确保一个具有深厚专业知识的政府部门负责管理移民系统,所有签证产品都由该部门设计和交付。 | |
3. | 根据政府希望通过移民实现的成果,制定移民系统评估计划。 | |
4. | 制定数据战略以支持迁移评估计划。数据策略应涵盖所有移民定居和融合结果(不仅仅是经济),并支持对更好的计划和结果数据的投资。 |
重新定义澳大利亚如何确定移民计划的规模和组成 | 5. | 转向规划长期时间范围内的迁移(例如10年)。 |
6. | 根据海外净移民(包括永久居民和临时居民)计划移民,而不是简单地依赖永久移民上限。 | |
7. | 与政府以及各州和地区合作,考虑如何以最佳方式实现基于地方的目标,特别是在澳大利亚地区。 | |
更好地瞄准永久技术签证,以最大限度地提高经济效益并保持国际竞争力 | 8. | 重新审视永久技能项目的名额分配。特别是,重新考虑商业创新和投资计划(BIIP)的规模和作用,注意到重要投资者签证带来了更积极的结果。考虑如何管理州和地区提名签证和地区签证的名额分配,包括这些项目的可能合并。 |
9. | 重新校准积分测试,以选择具有高人力资本的移民,他们将做出最大的长期经济贡献。 | |
10 | 考虑修改现有的全球人才签证,以提高选拔标准的清晰度,并消除提名的必要性。 | |
在临时技术移民中,以证据为导向 | 11 | 依靠JSA的专业知识来确定劳动力需求和市场工资率,并以将移民与技能和培训联系起来的方式提供深入的见解和投入。 |
12 | 取消劳动力市场测试的要求。 | |
13 | 更新和加强技术移民部长级咨询委员会作为三方咨询机构的作用。 | |
14 | 借鉴JSA的建议,进一步为这一三方方法提供信息。 | |
15 | 提高临时技术移民收入门槛(TSMIT),将其纳入工资价格指数,并考虑采用年龄调整门槛。 |
采用原则和护栏来管理临时技术移民的风险 | 16 | 对临时劳动力迁移采取基于风险的监管,分为三个层次: 1.“轻描淡写”的高薪群体; 2.“中级队列”(高于TSMIT,低于队列1的高薪阈值);和 3.根据政府的进一步考虑,在经历持续短缺的行业中,工资较低的群体最有可能受到剥削,并取代具有类似技能的澳大利亚工人。 第3组的监管力度应最高,第1组的监管努力应最低。 |
17 | 允许临时移民工人从目前的工作岗位转移到同一部门或工作家庭的另一个雇主工作。 移民可能有长达6个月的时间找到新的工作。 | |
18 | 要求临时签证持有者的所有雇主通过一个简单的程序进行就业登记;那些有严重工作场所违规史的人将被注销登记,没有资格雇用签证持有者。 | |
19 | 要求雇主每月支付费用,而不是提前支付,以促进雇主之间的流动,并通过降低前期成本增加小企业的准入。 | |
20 | 根据太平洋-澳大利亚劳动力流动计划模式,为移民工人提供有针对性的工作场所法律和条件培训。 | |
21 | 通过与税务系统的协调,使用税务档案号(TFN)和一键式工资单,改善抵达后的监控和合规性。 | |
解决并避免“永久” 临时迁移 | 22 | 审查已经创建了一个持续的“永久临时”群体的驱动因素,以确保未来的群体不会出现。 |
恢复Working Holiday Maker程序的初衷 | 23 | 确保Working Holiday Maker计划的主要重点是文化交流,而不是将移民结果与 工作表现。根据澳大利亚在贸易和其他国际协议下的义务,考虑将工作度假者签证限制在一年内。 |
审查父母签证的方法 | 24 | 引入家长签证抽签,以防止进一步的申请积压。 |
25 | 为父母推出一种更便宜、更有吸引力的临时签证产品,从长远来看,这可能会取代永久父母计划。 | |
加强国际学生的成绩和过渡 | 26 | 审查学生签证工作时间上限,包括无薪工作综合学习、实习和工作经验是否计入上限。 |
27 | 完成学业后自动提供临时研究生签证。 | |
28 | 将临时毕业生签证的有效期与确定获得永久技术签证的高潜力毕业生所需的时间相一致。在这些参数范围内,尽量减少以前的学生可以临时留在澳大利亚的时间。 | |
29 | 探索为定义非常狭窄的学生群体提供特定且直接的永久居留途径的选择。 | |
30 | 使学生和/或研究生签证的英语语言要求与技术签证的英语要求保持一致。 | |
31 | 从“真正的临时入境者”标准改为“真正的学生”测试。 | |
释放所有移民潜力 | 32 | 重新审视定居和融合支持计划的范围,以使其更能适应当地在定居地点和移民需求方面的差异。 |
33 | 审查新抵达居民等待期(NARWP),以帮助政府更好地了解这一政策措施对移民结果的影响。 | |
34 | 投资于社会企业和其他专注于移民经济一体化驱动因素的企业,包括在劳动力市场上面临特殊障碍的群体(如移民妇女和人道主义进入者)。 | |
35 | 与各州和地区一起领导一项战略,监督简化技能认可的工作,特别是那些能为澳大利亚带来最大利益的职业。 | |
改善并重新明确移民在国际事务中的作用 关系 | 36 | 审查东南亚和太平洋地区的签证处理安排,以确保我们在平衡风险的同时,展现出对我们地区的欢迎。 |
投资于政策、服务提供和扶持能力 | 37 | 投资内政部提供移民系统的能力,包括通过对信息和通信技术系统、技术采用和数据能力的持续投资。 |
38 | 实施分阶段的立法审查和改革计划。 |
预订咨询2023-24移民计划常见问题2023-24永久移民计划的总体规模和组成是什么?
2023-24年永久移民计划的关键政策设置是什么?
为什么规划水平被设定为19万个名额?
为什么技术独立签证的数量被设定为30375个名额?
为什么2023-24年商业创新与投资计划(BIIP)的拨款有所减少?
为什么全球人才签证计划没有减少?
永久移民计划的规划水平与联邦预算中公布的海外净移民数字有何不同?
随着全球旅行的全面恢复,澳大利亚移民部正在管理越来越多的签证申请,澳大利亚如何将移民计划提高到其规划水平?
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